BILAN DE COMPETENCES
Envie d'un changement professionnel ?
Le bilan est pour vous si:
Votre métier vous ennuie ou votre poste ne vous convient plus.
Votre motivation a diminué ; votre entreprise ne vous permet pas d’évoluer et ne reconnaît pas vos efforts.
Vous ne vous sentez pas à votre place ou vous avez le sentiment de ne pas vous réaliser.
Vous avez envie de changer mais ne savez pas par où commencer.
Votre employeur ne reconnaît pas votre travail ou vous constatez un manque de respect.
Votre salaire est trop faible et vous souhaitez gagner davantage.
Vous avez envie de vous reconvertir ou de créer votre entreprise.
Déroulement
Accompagnement en bilan avec Judith Hejda
Le bilan de compétences est un accompagnement personnalisé, composé de plusieurs séances, dont l’objectif est de clarifier, confirmer ou redéfinir votre projet professionnel le plus épanouissant et motivant.
Il vous permet de retrouver de la joie, de la légèreté et un profond sentiment d’alignement dans votre activité.
Dans un cadre 100 % sur mesure, adapté à votre situation, je vous accompagne à construire un projet cohérent avec vos souhaits, vos motivations et les opportunités du marché, afin de vous guider vers la voie qui vous correspond réellement.
Un plan d’actions concret vous permettra de visualiser chaque étape pour atteindre votre objectif.
À l’issue du bilan, vous repartirez avec un projet motivant, réaliste et réalisable.
SUR MESURE ET MOTIVANT
Une approche positive, basée sur la confiance et la valorisation de vos forces
Avec douceur, constance et exigence, j’accompagne chaque personne pour lui permettre d’accéder à son plein potentiel et de trouver — puis réaliser — le métier ou l’activité en adéquation avec sa singularité et avec l’ensemble de sa situation (souhaits, contraintes, engagements, réalité du marché, etc.).
Ensemble, nous identifions ainsi la meilleure solution possible.
Chaque parcours est unique et chaque personne singulière.
Mon accompagnement s’adapte entièrement à l’individu, tout en restant bienveillant, structuré et orienté vers la clarté, afin de rendre lisible et accessible le chemin vers l’évolution souhaitée.
Ma vision très pratique et réaliste permet de transformer les idées en étapes concrètes, pour avancer véritablement vers l’objectif.
Grâce à des techniques ludiques, mes clients cultivent un mindset positif, dépassent leurs obstacles — peurs, doutes, résistances au changement — et renforcent leur capacité à agir.
Je les aide à retrouver leur pouvoir, à ancrer la confiance en eux et à avancer avec plus de sérénité et d’assurance vers leur avenir professionnel.
Vous êtes au bon endroit si :
Vous avez besoin de clarté sur votre évolution professionnelle.
Vous souhaitez changer de voie, vous reconvertir ou évoluer au sein de votre entreprise.
Vous souhaitez changer d'entreprise.
Vous voulez créer votre propre produit ou lancer votre entreprise.
Vous manquez d’un plan concret… ou parfois de courage pour passer à l’action.
Vous savez où vous voulez aller, mais pas comment y parvenir.
Vous recherchez plus de sens, de satisfaction ou de succès dans votre travail.
Vous souhaitez vous réaliser pleinement et construire un avenir professionnel aligné avec vos compétences, vos forces et vos aspirations.
FAQ
QUESTIONS FREQUENTES
Bilan de compétences
Quelles sont les différentes étapes d'un bilan ?
Une phase préliminaire
Le bilan débute par une analyse de vos besoins et de vos attentes. Vous et moi, nous coconstruisons la démarche personnalisée de votre bilan de compétences au regard des objectifs que vous souhaitez atteindre.
Une phase d’investigation
Elle met en évidence votre parcours personnel et professionnel, votre profil de personnalité et vos aspirations. Avec l’aide méthodologique et l’accompagnement de votre consultant, nous analysons vos compétences professionnelles et personnelles ainsi que vos objectifs, aptitudes et motivations.
Durant cette phase nous construisons votre projet professionnel principal, ainsi qu’un projet alternatif, réaliste et conforme à vos aspirations.
Une phase de conclusion
Le bilan se termine par la validation du projet professionnel (objectifs, étapes, plan d’action) et par la remise d’un document de synthèse.
Ensuite un entretien de suivi est prévu 6 mois plus tard.
Combien de temps dure un bilan de compétences ?
En général entre 2 et 4 mois avec des entretiens hebdomadaires.
Quels sont coûts et les modes de financement d’un bilan ?
Un bilan coûte entre 1800 et 2500 euros en moyenne dépendant du nombre d’heures entretiens.
Les entretiens permettent de clarifier la situation et de trouver et vérifier des solutions.
Par exemple : un bilan classique de 17 heures en entretien personnel coûte 2200 euros.
Un financement du bilan est possible par son compte CPF, par l’employeur ou par Pôle emploi.
Qu’est-ce qui différencie votre approche des autres organismes et conseillers ?
Je pense qu’il ne s’agit pas seulement de l’approche mais de l’attitude. Je suis convaincue que chaque personne possède des compétences uniques. J’accompagne de manière douce et conséquente afin d'accéder à ce potentiel et à trouver et réaliser le métier/l' activité en lien avec la personnalité et l'ensemble de la situation (souhaits, contraintes, engagements, demandes du marché etc.).
Chaque chemin est différent et chaque personne unique. Mon accompagnement s’adapte à la personne tout en restant bienveillant et structuré afin de clarifier la route vers son métier désiré.
Ma capacité très pratique et réaliste permet de concrétiser les étapes afin d'arriver à destination. Des techniques ludiques permettent à mes clients de garder/créer un mindset positif et de surmonter les obstacles, comme des craintes ou peurs de changement.
Je les assiste à trouver leur pouvoir sur leur chemin et d'ancrer cette confiance en elles.
Comment évaluez-vous les compétences et les aptitudes des personnes lors d'un bilan de compétences ?
Par des questionnaires, des tests de personnalité et par des échanges guidés et structurés.
Quelles méthodes et outils utilisez-vous en bilan de compétences ?
Les questionnaires et tests de personnalité et de psychologie
Des outils provenant des sciences neurocomportementales visant à identifier un comportement destructif et en revanche mettre en place un comportement alternatif (bénéfique)
Des outils provenant des approches corporelles et de l’art-thérapie
Des outils de 3éme génération provenant des neurosciences
L’approche systémique de Palo Alto et de Hambourg afin d’identifier les cercles vicieux et les changer en cercles vertueux, les résistances au changement, pour clarifier la situation et les systèmes et de trouver des terrains d’entente et de coopération ainsi que des solutions dans des environnements complexes
L’approche des parts et d’équipe intérieur afin de pouvoir identifier des comportements qui empêchent le changement et l’aboutissement du projet
Comment établissez-vous une relation de confiance avec les personnes lors d'un bilan de compétences ?
Mon attitude ouverte, bienveillante et professionnelle permet au bénéficiaire/client de se sentir en confiance. En plus je communique des informations claires et transparentes et j'écoute activement et je prends en compte toutes questions/doutes.
Comment communiquez-vous les résultats du bilan de compétences de manière constructive et bienveillante ?
Le processus de co-construction, permet que les résultats sont bien accueillis par le/la bénéficiaire.
Ma communication reste professionnelle, transparente, bienveillante et à l'écoute.
Comment gérez-vous les émotions et les résistances éventuelles des personnes pendant le processus de bilan de compétences ?
Je les prends en compte. C'est essentiel afin de réussir le bilan.
Comment encouragez-vous les personnes à prendre des décisions autonomes et responsables à la suite du bilan de compétences ?
Tout le travail de bilan permet de relier les souhaits du /de la bénéficiaire et la situation réelle du marché. Les actions du plan d'étapes sont toujours très concrètes, réalistes et réalisables. S'il y a encore des peurs/émotions, il faudra en parler pour les gérer.
En général, mes bénéficiaires ont été très motivés d’atteindre leurs objectifs.
Pouvez-vous partager une expérience où vous avez aidé une personne à identifier et à valoriser ses compétences lors d'un bilan de compétences ?
Un bilan de compétences menés avec un assistante administrative, qui cherchait un travail plus social et épanouissant. En prenant en compte une ses craintes et peurs, nous avons trouvé des énormes compétences de gestion, management, force de proposition en elle (un trésor en elle). Aujourd'hui elle s'est mise à son compte comme esthéticienne. Elle a réalisé son rêve par le bilan et n'arrête pas à me remercier.
Pour plus des avis sur mes clients je vous invite à consulter la rubrique AVIS.
Comment adaptez-vous votre approche et vos outils en fonction des besoins spécifiques des personnes (par exemple, reconversion professionnelle, recherche d'emploi, évolution de carrière, handicap) ?
Par une attitude complètement ouverte à la personne et sa situation et un travail 100% sur mesure.
Comment maintenez-vous vos compétences à jour en tant que consultante en bilan de compétences ?
Je me forme constamment (surtout en Allemagne et aux pays anglo-saxons, aux Etats Unis) et je lis tous les jours (livres psychologie).
Avez-vous des certifications ou des qualifications spécifiques à l'accompagnement du bilan de compétences ou des tests ? Si oui, veuillez les mentionner.
J'ai une maîtrise de psychologie, Université de Vienne, Autriche.
J'ai une certification d'accompagnement en bilan de compétences, Dali Conseil France.
Je suis coach certifiée en approche systémique, Institut Stilp, Würzburg, Allemagne.
Formation « coaching par les arts », Inecat, Paris